10月13日，投發(fā)集團董事長王剛到交投公司指導(dǎo)落實全面從嚴(yán)治企專項督查情況反饋工作，并召開反饋會議。交投公司監(jiān)事會主席江玉友，投發(fā)集團督察組成員及交投公司全體員工參加會議。

會議宣讀了《關(guān)于阜陽交通能源投資有限公司從嚴(yán)治企專項督查情況反饋意見》，通報了專項督查中發(fā)現(xiàn)的主要問題，并對問題整改提出了意見和要求。

王剛就下一步深入貫徹全面從嚴(yán)治企提出三點意見。一是要高度重視。貫徹全面從嚴(yán)治企是集團公司加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要一環(huán)，是促進子公司健康持續(xù)有效發(fā)展的重要手段，黨風(fēng)廉政建設(shè)永遠在路上。開展專項督查對推進投發(fā)集團轉(zhuǎn)型發(fā)展具有特殊的現(xiàn)實意義，必須作為長期性制度安排常抓不懈。二是要認(rèn)真整改。針對督查中發(fā)現(xiàn)的主要問題，交投公司要認(rèn)真研究，成立組織，制定切實可行的整改方案，明確責(zé)任，逐一解決，全面整改，立行立改，不斷提高依法辦事的能力。三是要建立機制。要把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，做好制度的頂層設(shè)計，減少權(quán)力的自由裁量權(quán)，克服權(quán)力任性，真正把權(quán)力關(guān)進制度的籠子。在搞好業(yè)務(wù)工作的同時要把加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，貫徹全面從嚴(yán)治企真正落實到位。

江玉友就切實抓好集團公司專項督查存在問題的整改落實，做了表態(tài)發(fā)言。專項督查客觀反映了交投公司存在的差距和不足，為交投公司下一步查擺問題，加強整改明確了方向。交投公司各部室要擺正心態(tài)，嚴(yán)肅對待。對督查情況反饋的意見和問題，要深刻反思，深入查擺，積極整改。要從具體問題著手，深刻剖析，深挖根源，制定詳細整改方案，分解問題，明確責(zé)任，把整改工作真正落實到行動上，確保從嚴(yán)治企持續(xù)有效開展。