為真實、全面、及時反映公司2018年的財務狀況，做好各子公司財務狀況的統(tǒng)計分析及2019年度財務預算報表編制工作，11月13日，交投公司召開了2018年度財務決算及2019年度預算工作布置會議。會議由交投公司財務總監(jiān)李大鵬主持，交投公司、公交公司、新路集團全體財務人員參加會議。

會議聽取了各單位上一階段財務提升活動開展情況的匯報，并就春節(jié)前財務提升活動的重點和財務預決算任務進行了詳細安排，明確了工作要點和原則。會議還邀請了華普天健會計師事務所郭成瑤對決算報告的填寫規(guī)范進行了培訓指導，并組織參會人員集體學習新路集團信息化建設成果和會計檔案整理實際操作規(guī)范。

李大鵬在總結講話中強調，加強公司預決算管理是實現(xiàn)交投公司“一盤棋”管控模式的重要手段和必要措施，各單位要高度重視年終預決算對全局工作的重要性，加強管理工作、健全管理制度、完善執(zhí)行機制，充分發(fā)揮財務管理的職能作用，為企業(yè)各項決策提供真實有效的依據(jù)，為交投公司轉型發(fā)展打下堅實基礎。